Polityka personalna

Główne zadania polityki personalnej wynikające z celów strategicznych firmy to:

• rekrutacja najlepszych przyszłych pracowników,
• podnoszenie poziomu kwalifikacji pracowników,
• partnerstwo, doradztwo, wspieranie pracowników,
• tworzenie i umacnianie wizerunku firmy,
• badanie opinii pracowników ,
• badanie zadowolenia klientów.

Procedury w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi zostały w dużej części wypracowane w trakcie wdrażania norm ISO w firmie. W sferze realizacji funkcji personalnych wyróżnia się następujące procesy:

• rekrutację i selekcję,
• adaptację nowych pracowników,
• szkolenia,
• ocenę efektów pracy,
• administrowanie sprawami osobowymi.

"Wichary Technologies" należy do tych nielicznych firm, które nie redukują zatrudnienia, lecz cały czas doskonalą metody rekrutacji i selekcji. Firma posiada szczegółowo opracowane profile kompetencji dla poszczególnych stanowisk, co bardzo ułatwia sprecyzowanie wymagań dla ubiegających się o pracę. Dzięki świadomości Zarządu co do roli kapitału ludzkiego w tworzeniu przewagi konkurencyjnej w "Wichary Technologies" zachodzą dynamiczne zmiany zmierzające do profesjonalizacji polityki personalnej.

Do sukcesów polityki kadrowej można zaliczyć: usprawnienie administrowania sprawami pracowniczymi, stworzenie efektywnych procedur oceniania i szkolenia, poprawę komunikacji wewnętrznej i profesjonalizację systemu wynagrodzeń. W firmie panuje atmosfera partnerstwa, wszyscy mówią sobie po imieniu i większą wagę przywiązuje się do wiedzy niż do tytułów czy stanowisk. Dynamiczny zespół młodych ludzi osiąga swój sukces przez wspólne działania, a przy wypełnianiu codziennych obowiązków pomagają im wysokiej klasy narzędzia pracy.